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汽车维修企业综合管理,汽车维修企业综合管理制度内容

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今天给各位分享汽车维修企业综合管理知识,其中也会对汽车维修企业综合管理制度内容进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

昆明市机动车维修经营管理办法

第一条 为了规范机动车维修行业经营行为,维护机动车维修市场秩序,保护机动车维修各方当事人的合法权益,根据《中华人民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。

第一章 总则第一条 为加强我市汽车维修行业的管理,保证交通安全,保护汽车维修经营者和用户的正当权益,根据交通部、国家经委、国家工商行政管理局颁发的《汽车维修行业管理暂行办法》的规定精神,制定本办法。

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昆明市汽车维修二类资质备案有效期不得少于两年昆明市***正式发布了《昆明市机动车维修经营管理办法》(以下简称《管理办法》),将从今年5月1日起施行。

应当依法经营:机动车维修经营者应当依法经营,诚实信用,公平竞争,优质服务,落实安全生产主体责任和维修质量主体责任。

制定本规定。第二条 从事机动车维修经营的,应当遵守本规定。本规定所称机动车维修经营,是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能,延长机动车使用寿命为作业任务所进行的维护、修理以及维修救援等相关经营活动。

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道路运输管理机构应当加强对机动车维修经营的质量监督和管理工作,可委托具有法定资格的机动车维修质量监督检验中心,对机动车维修质量进行监督检验。

结合实际谈谈汽车维修企业管理者需要具备哪些素养

要具备一定的思想素质,是指管理者不仅会处事和处人,而且还要善于思考。

职业道德和操守。熟练掌握当前市场主流汽车的各项维修及保养技术。实际动手能力强,熟练掌握最新的汽车维修及检测技术。有一定的运营和管理经验。

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在车上修理作业及用汽油清洗零件时不得吸烟,不准在正在修汽油车旁烧烘火花塞或点燃喷灯等。

工作场地禁止吸烟,工作时间不准串岗,不许饮酒,不准蓬头垢面,衣着不整,影响 企业形象。爱护客户车辆,维修作业前,要装好方向盘套、椅套、叶子板垫、脚垫。

新能源汽车维修人才具备的专业素质如下:具备较高的政治素质、道德素质、人文素质和良好身体素质。具有吃苦耐劳,善于钻研和爱岗敬业精神。具有沟通、团队协作和创新意识。

领导力 领导力是管理者的核心素质之一。一个优秀的管理者应具备积极的影响力,能够以身作则,并激励员工达到共同的目标。他们需要有远见和决策能力,能够引领团队朝着正确的方向前进。

汽车维修企业在设置组织机构时应遵守___、___、___的原则。

维修企业组织机构设置的原则应该遵守管理跨度原则。所谓管理跨度原则,是指一个人能够有效管理下级的人员数量或者范围大小,精简原则。

组织机构设置的方法:工作划分。首先根据分工协作和效率优先的原则,将汽车维修企业划分为业务接待、维修、质量检验、配件***购管理、会计结算、生活接待等。建立部门。把相近的工作归在一起,在此基础上建立相应部门。

建立技术管理组织机构 在高档车维修企业内部应建立以总工程师或技术负责人为首的技术工作指挥系统,并结合企业具体情况,设置必要的技术管理职能机构,配备必要的技术人员。

有齐全的安全操作规程。危险货物运输车辆维修,是指对运输易燃、易爆、腐蚀、放射性、剧毒等性质货物的机动车维修,不包含对危险货物运输车辆罐体的维修。

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