汽车维修企业kpi方案，汽车修理厂绩效考核方案

摘要： 本篇文章给大家谈谈汽车维修企业kpi方案，以及汽车修理厂绩效考核方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、公司的司机绩效考核方案范文...

本篇文章给大家谈谈汽车维修企业kpi方案，以及汽车修理厂绩效考核方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、公司的司机绩效考核方案范文
• 2、维修工绩效考核指标
• 3、求一份汽修厂的绩效考核制度
• 4、谁有汽修厂工资绩效考核的范本

公司的司机绩效考核方案范文

1、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。

2、篇一：驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。

3、绩效考核方案 篇1 编号 甲方总裁乙方生产总监 甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书。 考核期限 ×××年××月××日~×××年××月××日。

维修工绩效考核指标

安全生产会议参加人员应是本部门主要负责人或主管生产的领导，且必须熟悉本部门的生产情况，不得随意安排其他人员参加会议。

工作质量、工作效率高。A优/90（含）-94分：出色完成各项工作，工作质量高，工作效率达到要求。B良/80（含）-89分：按要求全面完成工作***，工作质量较高。

维修时效（单位工作时间完成的工作量）；工作区域的整洁性；客户投诉量；安全指标，工作服，安全器具等配备齐全；维修***性指标等。

机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。

求一份汽修厂的绩效考核制度

1、进一步加大绩效工资考核方案。 各人详细记录当班工作内容，详实反映每日工作量，并由当日代班长或操作工签字证明，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。

2、在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。

3、部门、下属子（分）公司评分。 按照粤丰集团子（分）公司人力资本绩效考核方案中规定的方式，由人事管理部门对部门关键业绩以及子（分）公司业绩进行考核评分。 岗位评分。 （1）岗位目标考核。 ①确定岗位目标。

4、汽车修理厂安全生产三项管理制度【转贴】 安全生产管理制度 安全生产检查制度 每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。

谁有汽修厂工资绩效考核的范本

以上按公司有关规定酌情加分） 被考核者的权利 在绩效考核过程中，被考核者有权利通过绩效沟通了解自己的绩效考核依据和考核结果，并可就考核过程中存在的问题，与车间负责人/班组考核者进行沟通。 被考核者的义务。

维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长联系。每次设备修理结束后，应观察一段时间（10个产品以上）确无问题，请操作工在报修单上签字确认后，才算完成任务。

公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、***平等、一视同仁。

考核结果经主管经理审核后，报公司领导审批，报人力***部部备案。

进一步加大绩效工资考核方案。 1 各人详细记录当班工作内容，详实反映每日工作量，并由当日代班长或操作工签字证明，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每月工作量和考核奖金成正比。既多劳者多得。

汽车维修企业kpi方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于汽车修理厂绩效考核方案、汽车维修企业kpi方案的信息别忘了在本站进行查找喔。