汽车维修企业技术管理-汽车维修企业技术管理负责人是

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修企业技术管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修企业技术管理的解答，让我们一起看看吧。汽车维修企业质量管理的方法...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修企业技术管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修企业技术管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 汽车维修企业质量管理的方法有哪些？
2. 汽车维修的企业管理机构设置原则？
3. 什么是汽车维修企业的技术革新、管理创新？

汽车维修企业质量管理的方法有哪些？

挺多的，因为汽车维修这个行业吧，人员的流动性特别大，所以好多门店啊都管理的相对比较水，这样是不行的，一定要先建立标准化的流程及人员数据库，定期审核，提高工作人员的素质和能力，才能做好的管理。我们企业也在做这方面的企业培训交流呢

汽车维修的企业管理机构设置原则？

(1)管理跨度原则。所谓管理跨度原则，是指一个人能够有效管理下级的人员数量或者范围大小。

(2)精简原则。为了适应企业生产经营管理的目标要求，在设置各级管理机构时一定要注重实效，也就是要有利于提高企业管理的工作效率和经济效益，要因事设职、因职设人，而且要做到能不设的尽量不设、能精简的尽量精简。

(3)逐级管理、逐级负责原则。在设置各级管理机构后，企业各项生产经营管理要在厂部的统一集中领导下，合理地解决集权与分权的问题，实行“层层抓、抓层层”的逐级管理、逐级负责的管理原则。

什么是汽车维修企业的技术革新、管理创新？

技术革新是把原有的老设备、老工具、专用设备工具进行更新和升级，而后在进行人才知识学习升级和培训，有效的提高工作效率和增加效益。

管理是一门综合能力融为一体的能力体现，也是知识的积累和阅历成长过程，管理的创新是把复杂的事做到简单化并具备标准化，简单的事做到认真对待就是最好的执行力，不管多么简单的事都要有流程化就是一种创新模式。

到此，以上就是小编对于汽车维修企业技术管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修企业技术管理的3点解答对大家有用。