本文作者:dfnjsfkhak

新能源汽车专业招聘-新能源汽车专业招聘信息

dfnjsfkhak 05-29 30
新能源汽车专业招聘-新能源汽车专业招聘信息摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新能源汽车专业招聘的问题,于是小编就整理了1个相关介绍新能源汽车专业招聘的解答,让我们一起看看吧。自己创办一家新能源汽车公司,现...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新能源汽车专业招聘问题,于是小编就整理了1个相关介绍新能源汽车专业招聘的解答,让我们一起看看吧。

  1. 自己创办一家新能源汽车公司,现在刚起步,怎么招人比较好?

自己创办一家新能源汽车公司现在刚起步,怎么招人比较好?

自己创办一家新能源汽车公司,如果是起步阶段,其实是非常重要的,因为这关系到未来一段时间产品的定位、功能等等,所以在招人方面一定要下功夫。通常而言,要做一家新能源汽车公司,创业者首先要从行业内挑选精兵强将,比如各大车企中的优秀管理人员他们已经在行业中打拼多年,有足够多的经验和***积累,如果能够到你的公司任职,可以快速帮你组建团队、打磨产品等等,给你省了很多精力,但要找到一线车企的管理人员谈何容易,创业者应该考虑从多个角度出击:首先,工资待遇是最基本的,如果没有足够好的待遇,他们都会在脑海中打个问号,比较已经在原先的公司打拼多年,领着不菲的薪水,但进入创业公司本身就是具有风险的事情,如果没有足够多的物质保障,任何人都会缺乏安全感;其次,创业者要用自己的真心打动他们,一方面要详细介绍自己未来的发展规划,寻找与对方的共鸣,另一方面一定要放下姿态,不要摆出一副老板的嘴脸,取而代之的是朋友之间的良性互动,即使没法说服对方加入,也可以给自己找了一个业务合作伙伴,说不定日后会有很多合作的共同点,从而减少了很多比必要的弯路,而且还有一种情况是放长线钓大鱼,即使对方当时没法下决心***如,说不定等日后你的公司渐入正轨之后,他会主动加入,所以,永远不要只为眼前的利益考虑,而要从长远的规划着手。

当然,除了专业的行业人士外,其他职能性岗位也必不可少,如果创业者精力充足的话,可以从身边的熟人下手,如果精力不足,完全可以交给猎头或者人事代理机构搞定。

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新能源汽车属于新兴产业,所需要技术人员需要精,多去高校走动,有关活动积极参加,了解国家有关信息,最好能聊到一起有共同的话题,善于发现勤与人交流,找一些道德可靠有自己原则的,发布招聘信息在一些学校,毕业季去人才市场招聘,先从自己身边的人开始观察,接受推荐进行考核,自己要有一定的知识水平,有领导风范,最好选择多走走,亲身经历找到的人有团队基础,同时招收的人要以德才兼备为主,尽量避免不平衡,找一些小企业进行合作,总之,以实际招聘为主,网络招聘为辅,主动寻求志同道合的人为主,推荐为辅。在学习中最容易找到合适的人,学校,社团,社会交流会,都是找到合适人的好地方,了解国家有关信息制定有诱惑力的条件,寻求本专业前辈的帮助,和教授处朋友。

谢邀!

这个问题很有意思,作为一个从事汽车行业多年的非专业人士,谈点自己的体会供参考!

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首先,是战略,作为创业者,要明确目标,你创立企业的目标是什么?配合这个目标的战略是如何展开的?简而言之,需要一个明确的战略纲要;

其次,是资金,配合战略纲要,是否有对应各阶段的资金准备,按照现在的行情至少是要有长期亏损的思想准备和资金储备,不要把解决资金问题寄希望于市场销售,实现盈亏平衡是一家创业公司的历史转折点;

再次,是人才,配合战略纲要,要去寻找适合的人才,具体展开就很多了,个人的经验是不要盲目迷信传统车所谓的精英,很多精英是因为平台造就的,而不是他们造就的平台,但一定要找懂车的人来把控生产和产品,建议可以去民营企业挖人;

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最后,是制度,能够将战略构想落到实处的除了人还有制度,不能考验人尤其是职业经理人的人性,而应该建立一个相对扁平化、授权清晰的架构,有授权、有监督,责权利要明确,不要给职业经理人拉帮结派的机会。

有清晰的战略目标、有强执行力的团队保障、有充分的资金保障,这些可以保障一个公司的基本生命力,但要想和汽车老炮们竞争,最重要的是产品力、产品力、产品力!!!

到此,以上就是小编对于新能源汽车专业招聘的问题就介绍到这了,希望介绍关于新能源汽车专业招聘的1点解答对大家有用。

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