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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修教学ppt的问题，于是小编就整理了1个相关介绍汽车维修教学ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 许多人离开原单位，跳槽去自己认为更有前景的公司工作，他们的职业生涯真的逆袭了吗？

许多人离开原单位，跳槽去自己认为更有前景的公司工作，他们的职业生涯真的逆袭了吗？

跳槽有风险，愿望未必都能成真。

许多人离开原单位，跳槽去自己认为更有前景的公司工作，他们的职业生涯也未必都能真的逆袭，有的成功，有的会更惨，真的不能一概而论！

我有两个关系很好的同事，他俩几乎是同时跳槽离开原公司，各自去了自己所认为更有前景的公司工作，但两个人的结局却是大相径庭，可以说是有天壤之别，一个发展的很好，一个却混的很惨，没办法又托我找老板说情，再回公司工作。

先说那个跳槽发展很好的同事。

他本身职业素养就很高，且热爱学习，善于接受新知识、新理念。他去的新公司，一是平台很扎实，公司在我们当地是很知名的企业；二是人脉***好，他的老表是集团公司的总经理，给他安排的职位是原来从事过的工作，可以说是工作轻车熟路。公司给他的待遇是年薪制，是我们原来公司工资的好几倍，着实让人羡慕。

再说那个混的很惨的同事。

他本身职业素养就不太高，业务技能不全面。去的公司管理也不规范，骨干大都是老板的亲戚和家人。而且，老板给他安排的职位又是他不擅长的行管工作。

他是要说不会说，要写不能写，管理既没有方法，也没有胆量，纯属是赶鸭子上架，工作非常的吃力，整天叫苦不迭，后悔说不该盲目跳槽，让我给老板做做工作想再回公司工作。

通过以上两个跳槽成功与失败的案例说明，跳槽是有风险的，跳槽未必都能如愿，都能成功逆袭；跳槽失败的情况也很常见，并非是跳槽都能成功。

在选择跳槽的下家时，一定要充分论证，对下家要做全面系统的了解，不能凭道听途说，不能凭感觉；对职位的要求，最好是专业对口，做自己所擅长的工作，不能到了之后再说，那就被动了，在到位前就要约定好。

许多人离开原单位，跳槽去自己认为更有前景的公司，在这种情况下，不管他们的职业生涯是否真的逆袭了，他们都是成功的；因为，他们起码有改变现状的勇气，敢于追求和挑战、敢于去实现自己的理想和抱负，让职业生涯丰富、有经历、有突破、有意义。

一般情况下，职场人士都是偏理性和稳定的，不是万不得已的情况下，可能不会打破现状，毕竟，工作环境、领导同事、工作内容等都很熟悉了，如果不是工作没有乐趣、事业没有发展空间、自己特长无法发挥、薪资待遇***不好、工作经济压力过大或与单位领导同事不好相处等这些主要原因，是不会离开原单位的，因为，对人们来说，改变起来最难的事儿，就是打破现有的、长期养成的习惯，走出舒适圈；

既然做出了“离开原单位”的决定，并***取了行动，那就肯定不是一时冲动，这需要勇气，而敢于重新开始，也证实了下定决心放下过去的成绩，再去开拓、从根本上做出改变；

跳槽去新公司，意味着一切都是不熟悉的，包括上班地点、工作内容与环境、领导和同事等，这些新挑战需要一段时间适应，但为了自己的事业前景和未来，付出都是值得的，因为，既然跳槽了，说明新公司是有巨大吸引力让人“离开原单位”的，比如升职加薪、发挥专业所学、或是满足了自己的兴趣爱好和事业追求；

有很多职场人士迫于客观条件、现实状况，或是毕业后的误打误撞等等很多无奈的原因，做了一个自己内心并不喜欢的行业或工作，这也属于正常情况，但工作几年之后，等自己经济独立了、积累了一定的工作经验、或有了更好的事业机会，一定会去追求自己内心真正喜欢的职业，这就要清楚自己的职业理想是什么、要达到什么样的职业目标、和如何完成；

这个问题真的不好回答。常言道：人各有命。每个人遇到的状况不一样，最后的结果也不一样。我身边就有几位“跳槽”的同事，最后的结果不一样，有人欢喜有人愁。

老范曾经是我们单位财务部的副部长，人过中年。按理说再坚持两三年，晋升为财务部长跟不就是水到渠成的事儿。但是老范似乎等不及了，终于忍不住“跳槽”。

由于工作上有接触，老范和另一家比较知名的国企高层接触非常多。那家企业的发展前景比我们单位好，正好财务部长高升，没有合适人选，老范通过关系转到了那里任财务部长。

半年之后，老范又通过关系“跳”了回来，可是副部长的职位已经没有了，领导为了照顾他，给了他一个副处级待遇，担任财务部的调研员，从此也基本失去了晋升的机会。

后来再一次喝酒的时候，老范和我说了原因。那家企业确实不错，工资收入也比我们单位高，但是风险太大了。作为财务的专业人员，他在半年之内给领导签字办理的私人报销单子就是一个天文数字。为了避免风险，他只好不顾脸面悄悄的回来了。“胆战心惊啊！”他说起来还有些后怕。

刘哥和我来自同一个基层单位，都在同在一个办公楼内工作，不同的是我在综合管理部门，他在专业技术业务部门，他的专业技术能力相当强悍，眼看着就能够晋升高级职称，更有可能转到部门副职的岗位。

他比我进入机关早，也比较会来事儿，并且和曾经主管业务的王副总关系特别好。去年的时候，王副总被一家和我们单位业务基本重合的民营企业挖过去做总经理，刘哥欣然和王副总一起前去，任职专业部门的负责人。

刚入职的时候看上去非常好，收入比现在翻了一倍还多，并且没有太复杂的人际关系和“闲事儿”。刘哥经常和我通话，并且曾经邀请我过去，我也有些动心，但是还是舍不得国企的稳定，所以迟迟没有成行。

2019年下半年，和刘哥相约在一起吃饭，发现他没有了刚过去时候的意气风发了。原来由于国家经济政策调整，他所在的民营企业经营范围逐步缩小，经营效益一落千丈，他的收入降到了比在我们单位的时候还要低的水平。并且根本不可能扭转，所以现在非常的烦恼，正在准备是不是找一下关系，看能不能回来。

这两位哥们儿的经历，都属于“跳槽”失败的典型。我们单位虽然收入不是很高，但是最重要的是稳定，包括职务晋升和工资收入，都在一个比较稳定的环境氛围内，虽然有个别原因会有异常情况出现，但是总体的环境还是比较好的。为了实现更好的目标，追求更好的收益，选择“跳槽”，最终失去了稳定的工作和职业生涯，他们的勇气可嘉，但是运气有些欠佳。

到此，以上就是小编对于汽车维修教学ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修教学ppt的1点解答对大家有用。